Co-active Leadership - Werte- und Stärkenzentrierte Führungsarbeit - Reihe exklusive Führungstraining (Neu)

Kompaktinformationen

„Leadership ist kein formaler Titel, sondern eine freie Entscheidung.“ Diese Erkenntnis des Management-Guru Stephen R. Covey ist heute in Zeiten von New Work und Generation Z evidenter denn je. Die Zeiten von „Command & Control“ sind vorbei. Führungskräfte von morgen müssen ihre Leadership Aufgabe durch exzellentes Selbstmanagement vorleben und in der Lage sein, den Mitarbeitenden Werte zu vermitteln, Orientierung zu geben und die erforderlichen Ressourcen für den Erfolg bereitzustellen.

Für diesen von innen nach außen gerichteten Prozess der Leadership Excellence bedarf es zum einen der Klarheit in Bezug auf die eigenen Werte und Stärkenpotenziale, zum anderen aber auch der Fähigkeit, im Außen die Menschen in ihrer persönlichen wie beruflichen Entwicklung zu unterstützen und zu begleiten. Führungsexzellenz bedeutet somit nicht mehr vorwiegend Fachkompetenz und der Einsatz effizienter Management-Tools, sondern vor allem der stetigen Weiterentwicklung des eigenen, individuellen Leadership Mindsets sowie der Nutzung eines zukunftsgerichteten, effektiven Führungsstils: dem Co-active Leadership.

Genau hier setzt das 2-tägige Training an. Im ersten Teil erarbeiten die teilnehmenden Führungskräfte die Klärung ihrer eigenen Führungsrolle, ihrer Werte, Stärken, Ressourcen und Prioritäten mit dem Ziel, ihr Selbstmanagement „upzudaten“. Anschließend lernen wir zeitlose Führungsprinzipien und die Grundlagen des systemischen Coachings kennen. Jeder Teilnehmer wird dabei sowohl gecoacht werden, als auch die Aufgabe eines Coaches übernehmen und so die Kraft des Coachings als effektives Führungsinstrument kennenlernen.

Das Ziel: Klarheit in der aktuellen und zukünftig angestrebten Führungsrolle und Entwicklung eines individuellen werte- und stärkenzentrierten Führungsstils als “Coaching Leader“.

Ihre Inhalte

DAS SEMINAR FINDET IM HOTEL ROSENMEER STATT UND BEINHALTET AUCH EIN MITTAGESSEN UND DIE VERPFLEGUNG TAGSÜBER.

Perspektivwechsel und „Growth Mind“ - Voraussetzung für Leadership-Exzellenz
• Team-Challenge
• Die Bedeutung von Paradigmen
• Leadership vs. Management

Vertrauen - die „Leadership-Währung“ der Zukunft
• Leadership-Ausweis
• Dysfunktionen von Teams (nach P. Lencioni)

Klärung der eigenen beruflichen Rollen
• Das MCCL-Modell
• 1:1 Coaching zur Klärung Veränderungsdruck

Werte- und Stärkenzentrierte Leadership-Prinzipien
• 10 zeitlose Prinzipien für Leadership im Leben (nach M. McGregor)
• Stichwort „Selbstwirksamkeit“
• Werte- und Stärkenarbeit
• Mein „Bigger Picture“ (Visionsarbeit)
• Klärung der eigenen Mission (berufl. und privat)

Selbstevaluierung & Aktionsplan
• Team-Feedbacks - Selbstbild:Fremdbild
• Auswertung Selbsttest „Mein Leadership-Profil“
• 1:1 Coaching zur Klärung von Handlungsfeldern und „Ziel-Profil“
• Aktionsplan & eigene Verpflichtung

Informationen

Zielgruppe

Manager mit Führungsverantwortung, die ihre eigene innere Klarheit schärfen und ihre Leadership-Kompetenz weiterentwickeln möchten

Dozent/-in

Axel Pollmanns, Systemischer Coach und Leadership Trainer

Abschluss

IHK-Teilnahmebescheinigung