Teams On Mission - Zeitlose Prinzipien für High Performance Teams - Reihe exklusive Führungstraining (Neu)

Kompaktinformationen

„Ein Team ist keine Gruppe von Menschen, die zusammenarbeiten; ein Team ist eine Gruppe von Menschen, die einander vertrauen.“ Dieser Satz des Leadership-Experten Simon Sinek verkörpert wohl am besten den Grundgedanken dieses eintägigen Trainings für Manager mit Führungsverantwortung.
Die meisten Unternehmen verfügen über fachlich exzellente Experten, die gemeinsam ein Projektteam oder gar das Managementteam bilden. Was aber macht den Unterschied zwischen einem exzellenten Managementteam und echten High Performance Teams aus? Die Antwort dürfte in der Kenntnis und Anwendung zeitloser Leadership Prinzipien und Gewohnheiten liegen, die wir uns im Verlaufe des Trainings genauer anschauen.
Wir betrachten gemeinsam die gängigen Dysfunktionen von Teams und decken mögliche Potenziale auf, hieran zu arbeiten. Angefangen beim bereits erwähnten Vertrauen schauen wir auch auf den Umgang mit Konflikten, die Bereitschaft zur Übernahme von Verantwortung, dem Grad an gegenseitiger Verpflichtung sowie auf die Erwartungshaltungen und Orientierung von Teams an gemeinsamen Ergebnissen.
Dieses Training ist kein „Frontalunterricht“. Vielmehr ist das Ziel, die wesentlichen Elemente und Werkzeuge zum Aufbau von High Performance Teams in der eigenen Führungsarbeit erlebbar zu machen.

Ihre Inhalte

DAS SEMINAR FINDET IM HOTEL ROSENMEER STATT UND BEINHALTET AUCH EIN MITTAGESSEN UND DIE VERPFLEGUNG TAGSÜBER.

Perspektivwechsel und „Growth Mind“ - Voraussetzung für Teamentwicklung
• Team-Challenge
• Die Bedeutung von Paradigmen
• Leadership - ein holistischer Blick
• Self-Leadership vor Team-Lead

Dysfunktionen von Teams - was High Performance Teams unterscheidet
• Eigenschaften und Merkmale von Hochleistungsteams
• Die 5 Dysfunktionen von Teams nach P. Lencioni
• Die 4-Minuten Übung

Gewohnheiten von High Performance Teams - über Werte, Vision & Mission
• Werte- und Stärkenarbeit - individuell und als Team
• Vision - Ziele, und Prioritäten
• Die (wirkliche) Bedeutung eines Mission Statements

Selbstevaluierung - Status Quo - Mein Team
• Auswertung Selbsttest „Mein Teamprofil“
• Klärung von Prioritäten in der eigenen Arbeit

Coaching - ein Führungswerkzeug
• Bedeutung und Kraft von Coaching
• Coaching-Techniken für mehr Klarheit kennenlernen und anwenden

Informationen

Zielgruppe

Manager mit Führungsverantwortung, die ihre eigene innere Klarheit schärfen und ihre Leadership-Kompetenz weiterentwickeln möchten

Dozent/-in

Axel Pollmanns, Systemischer Coach und Leadership Trainer

Abschluss

IHK-Teilnahmebescheinigung