Mitarbeiterführung von hybriden Teams (Neu)

Kompaktinformationen

Spätestens seit Corona hat sich unsere Arbeitswelt rasant gewandelt. Prozesse, Daten und Informationen wurden digitalisiert und haben die Möglichkeit für ungeahnt viele Mitarbeitergruppen geschaffen, räumlich flexibel zu arbeiten.

Nach Ende der Pandemie sind viele ArbeitnehmerInnen nicht zum vorherigen Büroalltag zurückgekehrt, sondern arbeiten ganz oder zeitweise nicht im Büro.

Für die Zusammenarbeit im Team, sowie die Führung von Mitarbeitenden bedeutet dies veränderte Prozesse und Regeln. Dieses Seminar soll den Teilnehmenden die Unterstützun geben, ihr Team unter den geänderten Randbedingungen zu führen und die neue Arbeitswelt für alle zu einem Gewinn vorranbringen.

Ihre Inhalte

• Führung unter veränderten Bedingungen
• Herausforderungen und Chancen des hybriden Arbeitsalltags
• Best Practices zum Thema Hybride Führung
• Erfolgsfaktoren: „Do´s“, die (hybrides) Führen zum Erfolg machen
• Impulse und Tools für die hybride Zusammenarbeit
• Führung: Vorstellung und Ausprobieren von nutzbaren Tools, inkl. weiterer Maßnahmen

Informationen

Zielgruppe

Führungskräfte, Personalverantwortliche, die die Führungskräfte des Unternehmens unterstützen möchten

Dozent/-in

Beate Plenge, CEO, freiberufliche Dozentin

Abschluss

IHK-Teilnahmebescheinigung