Basics des industriellen Einkaufs - Vorbereitung eines strategisch ausgerichteten Einkaufs

Kompaktinformationen

Für Einkäufer und Unternehmen sind die Marktanteile aufgrund eines wachsenden Wettbewerbs, verschiedenster Herausforderungen und steigenden Erwartungen hart umkämpft, somit steigt der Druck, neue Leistungs- und Kostenpotenziale optimal auszuschöpfen. Um sich als Unternehmen in diesem wettbewerbsreichen Terrain zu behaupten und nachhaltige Erfolge zu erzielen, wird eine optimale strategische Ausrichtung des Einkaufs eine zentrale Rolle spielen. Um als Einkäufer diesen Herausforderungen gerecht zu werden, lernen Sie den organisatorischen Aufbau eines erfolgreich, mit Effizienz und auch Freude agierenden industriellen und modernen Einkaufs schwerpunktmäßig von der operativen Seite kennen. In diesem Zusammenhang zeigen wir, wie Ihre nächsten Schritte eine Strategie zu entwickeln und implementieren aussehen können.

Ihre Inhalte

• Einführung
- Wo kommen wir her?
- Wo stehen wir heute?
- Wo wollen wir hin?
• Definition der strategischen Einkaufsfunktionen
• Der Weg zum „heutigen Einkäufertyp“
• Das "Zehn-Schritte" Modell
- Stärken-/Schwächeanalyse
- Optimierung der DV- /IT- Unterstützungen
- Digitalisierungspotentiale ermitteln
- Erkennen der notwendigen Veränderungen
- Voraussetzungen für Veränderungen
- Aufbau und Struktur der Einkaufsabteilung
- Schnittstellen-Problematik
- Weiterbildung, Qualifizierung und Motivierung
- Teambildungsprozess
- Zielformulierungen

Informationen

Zielgruppe

-Berufseinsteiger, Einkäufer mit mehrjähriger Berufserfahrung

Dozent/-in

Anselm Oßenkamp, Unternehmensberater

Abschluss

IHK-Teilnahmebescheinigung