Zertifikatslehrgang: Moderne Führung - Leitfaden für neue Führungskräfte

Termin: 03.09.2025 bis 09.12.2025 Zeit: 2xDi., 2xMi., 2xDo. 09:00 - 16:30 Uhr Ablauf: 1. Erfolgreiche Teilnahme an dem Grundlagenseminar und den vier Aufbauseminaren: Erfolgreich durch moderne Führung – Grundlagenseminar,
Die Führungskraft als Motivator, Die Delegation als Führungsaufgabe, Teamentwicklung – Gemeinsam erfolgreich sein, Die Führungskraft in Konfliktsituationen
2. Erfolgreiche Teilnahme an der mündlichen Präsentation

1. Block
F002-SK325 Erfolgreich durch moderne Führung – Grundlagenseminar
03.- 04.09.2025 (09:00 – 16:30)

2. Block
F046-SK325 Die Führungskraft als Motivator
07.10.2025 (09:00 – 16:30)

3. Block
F047-SK225 Die Delegation als Führungsaufgabe
30.10.2025 (09:00 – 16:30)

4. Block
F048-SK225 Teamentwicklung - Gemeinsam erfolgreich sein
19.11.2025 (09:00 – 16:30)

5. Block
F049-SK325 Die Führungskraft in Konfliktsituationen
09.12.2025 (09:00 - 16:30)

6. Mündliche Abschlusspräsentation findet am 09.12.2025 ab 16:30 Uhr statt. Ort: IHK Mittlerer Niederrhein
Nordwall 39
47798 Krefeld KNR: F045-ZK225 Entgelt: 1.576,00 € für 50 Unterrichtseinheiten Zahlung: Info: Das vergünstigte Entgelt gilt nur bei der Buchung des Gesamtlehrgangs "Moderne Führung - Leitfaden für neue Führungskräfte". Bei nachträglicher Buchung der einzelnen Module kann leider kein Preisnachlass gewährt werden!

Kompaktinformationen

Fachliches Können ebnet häufig den Weg zur Führungsverantwortung. Für den Erfolg und die Akzeptanz als Führungskraft sind jedoch soziale Kompetenzen entscheidend. Leider werden die Nachwuchskräfte zu selten auf ihre Verantwortung vorbereitet. Dabei hat gute Führung maßgeblichen Einfluss auf die Zusammenarbeit, Ergebnisse und Mitarbeiterzufriedenheit.
Dieser Zertifikatslehrgang bietet umfassende und erprobte Methoden und Werkzeuge, um die neue Führungsaufgabe wirkungsvoll und souverän gestalten zu können.
Im Grundlagenblock wird über zwei Tage eine Basiskompetenz vermittelt. In regelmäßigen Abständen wird diese Kompetenz durch vier weitere, eintägige und optionale Bausteine vertieft.

Ihre Inhalte

• Grundlagen
- Effektive Führung ist eine Haltung und beginnt im Inneren
- Klares Verständnis der eigenen Führungsrolle
- Reflektion des eigenen Führungsstils
• Motivation
- optimale und personengerechte Führung auf Basis der Motivation
- Grundbedürfnisse und Motivationsfaktoren der Mitarbeiter ableiten
• Delegation
- Mitarbeiter in ihrer Individualität erkennen, fördern und fordern
- Delegationsprozess und der notwendige Vertrauensvorschuss
•Teamentwicklung
- Ausrichtung des Teamführungsverhaltens anhand des Phasenmodells
- Zielvereinbarungen im Team machen aus Einzelleistungen Synergien
• Kommunikation und Konfliktvermeidung
- Feedback hilft gegen den blinden Fleck
- Mitarbeitergespräche konstruktiv vorbereiten, durchführen und nacharbeiten

Informationen

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, kurz vor oder nach der Übernahme von Führungsverantwortung

Dozent/-in

Pauline Reintgen, Trainerin für Kommunikation und Führung, Business Coach

Abschluss

IHK-Zertifikat: Voraussetzungen sind 80 % Anwesenheit sowie eine erfolgreiche Teilnahme an der abschließenden mündlichen Präsentation.