Personalplanung und -controlling kompakt

In Zeiten des Fachkräftemangels, steigender Lohnkosten und harten Wettbewerbs ist eine präzise Personalplanung für viele Unternehmen überlebensnotwendig. Wer die Personalkosten im Blick hat, ohne Talente und Potenziale zu übersehen, kann den größten Nutzen aus seinen Human Resources schöpfen. Der Fokus liegt weniger beim Kontrollieren der Personalperformance bzw. des Personalbudgets, sondern eher beim Identifizieren von potenziellen Beiträgen, die aktuelle und zukünftige Mitarbeiter zum Unternehmenserfolg leisten könnten. Nach diesem eintägigen Seminar werden Sie mit rechtskonformen Instrumenten mehr Effizienz in Ihr Personalmanagement bringen können.

-Personalplanung, Personalcontrolling und Unternehmensstrategie

-Bestandteile der Personalplanung

-Bedarfsermittlung

-Nachfolgeplanung

-Freistellungsplanung

-Rechtliche Aspekte

-Budgetplanung bzw. -steuerung

-Bestandteile des Personalcontrollings

-Definition und Auswertung von Kennzahlen

-Quantitative und qualitative Daten

-Mitarbeiterbefragungen

-Erstellen von Prognosen

-Zusammenarbeit mit Betriebsräten

Dozent/-in

Klaus Klöckner, Personalbetriebswirt (VWA), Personalkaufmann (IHK), Trainer

Abschluss

IHK-Teilnahmebescheinigung