Organisationsentwicklung mit internen Projekten

Möchten Sie dabei helfen, Ihr Unternehmen weiter zu entwickeln? Sind Sie eingebunden in interne Entwicklungsprojekte? Wird von Ihnen erwartet, dass Sie gemeinsam mit den betroffenen Abteilungen tragfähige Zukunftslösungen erarbeiten?

Dann nutzen Sie dieses Seminar für Ihre eigene Weiterentwicklung in den Kompetenzfeldern Organsiationsentwicklung und Projektmanagement. Lernen Sie, wie Sie Ihre Kollegen aus unterschiedlichen Abteilungen in den Planungs- und Entwicklungsprozess einbeziehen, erkennen Sie frühzeitig Hindernisse und Stolpersteine bei anstehenden Veränderungen und befassen Sie sich mit Instrumenten zur professionellen Planung und Realisierung von internen Veränderungsprojekten.

-Begriffsbestimmung

-Notwendige Voraussetzungen

-Zieldefinition

-Interne Prozesse klären und steuern: Veränderungsanalyse, Betroffenheitsanalyse, Beteiligungsanalyse

-Instrumente

-Grundlagen der Moderation

-Großgruppenmoderation

-Praxisübungen

-Umsetzung im Projekt

-Projektdefinition

-Aufgaben des Projektleiters

-Aufgaben im Projektmanagement

-Methoden zur erfolgreichen Projektplanung und -steuerung

-Praxisübungen

Dozent/-in

Wolfgang Precht, Management- und Kommunikationstrainer

Abschluss

IHK-Teilnahmebescheinigung